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本系列讲座以团队为主轴，涵盖劳资双方的立场，辅以企业经营的角度和教育训练的著力点，共分为十个主题、24个单元，从一开始企业的团队建立，接下来到如何有良好的沟通、关係并达成共识，进而设定团队目标，展现绩优的团队效能与领导，面对并创造团队事件，最终引爆团队士气和力量，除了成为一个优质的高绩效团队之外，更凝聚向心力，建立「家」的文化。相信您无论是高阶、中阶或新上任的主管，都能有效提升领导团队的功力，上班族亦能找到乐在工作的核心关键。