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柳传志论管理

 柳传志论管理内容简介：

在与国内外同行的竞争中，联想是如何由劣势转变为优势，并能持续保持这种优势的呢·
如何利用强大的开拓市场能力和销售渠道的管理能力来改变在竞争中处于劣势的状况·
企业在做大以后怎样才能在竞争中规避风险，赢得企业的可持续发展··
如何有效的防止企业内部派系的形成，如何提高团队的综合能力·
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