怎样精耕细作,建设口粮基地如何见利见效,实现区域为王 为什么学习本课程: 你有可进可退的根据地市场吗·你有扎根区域的竞争优势吗·你有绝对领先的核心区域吗·你有井井有条的市场秩序吗·你有高效协同的业务管理吗·如果你对以上问题不能做肯定回答,那么你就一定要学习本课程。 通过本课程您将学习到: 《如何突破区域市场》让你对区域市场的精耕细作建立起一个全新理念,对区域市场的现实、关键问题有个深刻的认识和理解,为你剖析区域市场运作的难点及背后原因,让你直击其中要害,学到解决方法。
在国内一二级市场竞争进入白热化阶段的时候,三四级市场却方兴未艾,其巨大的规模和发展潜力,加上******政策支持等有力推动,使其充满了商机,所以某著名企业董事长惊呼:“一二级市场是骨头,三四级市场才是肉!”。可现实中许多企业在运作三四级市场的时候,却感到困难匆匆、举步艰难,甚至赔了夫人又折兵,看来要吃三四级市场这块肉,企业必须要有一付好牙口!
在同质化和区域差异化的竞争背景下,市场竞争对营销组织的职能有了更高的要求:需要既能进行统一规范的整合策略,又要能针对各区域市场进行个性化运作的有机性组织。同时他也对各区域营销经理提出更高的要求建议:要从注重简单执行的营销经理,转变为能掌控趋势区域市场的操盘手。本讲座以问题为导向,以营销管理咨询师的视角,结合现代组织理论于国内市场运作实际,为您提供系统的解决方案。
营销实战招法本片主讲人:程绍珊北大、清华等著名高效特聘教授课程精要:“笨“招如下:营销是真功夫,讲求刀刀见血!营销不是打猎是种地,精耕细作才能旱涝保收!提炼产品的差异性和核心价值主张,再丑的丫头也不愁嫁!找准企业的核心营销价值链,重点突破才能全盘活!以...