讲师:叶生,笔名叶芃,著名管理专家、品牌策划专家。中国式管理的倡导者,中国式企业文化、品牌文化的创立者。香港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛国际咨询机构及睿盛品牌策划机构总裁。曾担任香港上市公司中华区首席代表,香港和国内大型企业集团副总经理等高层职务。兼任香港企业文化协会常务秘书长,广东管理咨询协会副会长、中国管理科学院特聘研究员、*********国资委研究中心品牌专家委员会委员,中国战略研究会主任委员、《中国人力资源开发网》专家顾问团专家。为100多家大型企业和上市集团公司提供过咨询和培训服务,担任多家公司独立董事。在香港和国内大型公开刊物发表文章100多篇,出版专著有:《思维决定一切,战略、文化、人力资源和品牌的思辨》、《企业灵魂,企业文化管理完全手册》、《品牌策划与品牌设计》、《重塑,企业文化培训手册》、《仁本管理,中国人力资源战略实务》、《第三种管理模式,中国企业文化战略》等。目的:教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维;通过提升企业的管理思维方式,从而提高企业的综合管理水平。
成功企业的思维就是平衡企业管理过程中各种矛盾并将其转化为促进企业发展的有利因素的思维方式,或者说是哲理性思维。本书不是一本成功学专著,也不是教你如何做人的醒世绝言,而是一本讲述如何拥有商海致胜思维的管理书籍。书中有很多哲理性的内容,但不要将管理误认为是虚无缥缈的东西,管理首先应该是理性的、科学的,然后才是感性的、哲理的。《思维决定一切:企业、战略文化与人力资源》坚持以管理思维为主、案例操作为辅的写作风格,书中并没有太多的表格和流程,而是以描述性的语言为主
如果一个企业不知道它存在的价值,它可能已经不存在了;如果一个企业不知道它该如何去竞争,那它的死亡是迟早的事。本课程回答了企业如何生存以及如何获取存在价值的问题,通过实操案例和流程,采用故事、寓言等通俗易懂的表达方式,将高深的管理理论深入浅出地阐述出来,教授如何掌握决定公司命运的“公司战略、企业文化、人力资源和品牌”的关键思维;通过提升企业的管理思维方式,从而提高企业的综合管理水平。本课程针对已经有一定管理经验的企业家、中高层管理人员、咨询策划顾问,或者专业研究管理的高校老师、专家。