在《喇叭陷阱》中,他提到,如在广告媒体领域,将资金砸在渠道这一喇叭上的媒体宣传已经走向末路,喇叭是陷阱,唯有站在喇叭之后,关注传播的内容,创作出基于上有产业链的核心资源,内容制作上,才是传播的关键。同样得,对于各个领域也是,渠道的价值正在丧失,我们要更多地走向上游,掌控上游,才能做出更好的品牌和产品。在《窗帘陷阱》中,他提到,我们这一代人在经历着三种改革的冲击,一是政治经济全球化,二是互联网时代,三是中国跨越式的发展改变了全球格局,我们是亲历这一代的幸运儿。而正是因为剧烈地变革,同样在改变着我们的认知和行为。中国历来都是“关起门来说话”的,任何主体可以选择将信息紧闭或者开放,可以选择肆意褒扬或者删除负面报道,然而,互联网的全民覆盖已经去除了这一窗帘,现在的信息渠道更像是个筛网,到达消费者的只是些关键字,或许扭曲了事实,或是泄露了事实,不胫而走的信息背后,可能是内部的员工或者是互联网上的口碑,因此,想再向公众隐瞒已经是不可能做到的事情了,古人说的“慎独”在考验我们,只有在自己独处时候所做的事情,才是你真正的自己,表里如一。因此,媒体公关要真实,要诚信。《面具陷阱》是窗帘陷阱的延续,他提到,很多企业的公关就像是把愿意呈现出来的那部分让专业公司去描眉化目,但殊不知,明星效应、符号效应就是个气球,再大,一个针眼就能扎破。曾国藩曾说“无实而享大名者,必有奇祸”,在互联网时代,制造名人的速度是众人合力把你往上抛,而非一步一个台阶地往上走,而你回归地表的速度也同样是你成名的速度也同样是弹指间。不如刚开始就不要戴上面具,以真性情示人,亦或者主动营造一个缺陷,始终要接地气才能得到大众的认可。
可以说,这已经是一个媒体化生存的时代。企业无论是品牌塑造、市场销售,还是团队建设、社会责任,都离不开对媒体的倚重。但媒体的运行自有其规律,中国媒体又有着有别于国际上其他媒体的隐秘潜规则。想让品牌建设更有章法,想低成本获得企业美誉度的“引爆点”,想了解媒体面对企业时的心态和规则,敬请到现场聆听和欣赏大师级讲师——著名策划人、品牌专家、原央视《对话》栏目制片人罗振宇的《品牌低成本传播策略》。