林有田有声小说

应收账款的有效管理是企业高效成长的必要条件之一，是营运资金管理的一大要素。但目前很多企业，在应收账款管理及呆账处理方面存在着相当多的误区，严重制约了企业的进一步发展。掌握科学的应收账款管理方法与呆账催收策略，是国内企业必须补上的一课。适合对象：企业财务和税务经理、财务总监、主管及相关工作人员；采购、销售等部门经理、主管及相关工作人员；企业中、高层管理者。培训受益：01建立正确的收款理念和行动力；02尝试在企业内建立一套应收账款控制管理的系统；03掌握快速收款应有的礼仪、技巧和人际关系；04观察、分辨不良顾客的特征与讯号；05掌握处理不良债权的五种技巧。

销售人员如何通过实践上述10个销售致胜的关键，促使自己的业绩倍增、收入提高呢·在上述10个销售致胜关键的每个环节中，销售人员只要每个环节都进步一点儿、比目前情况好一点儿，那么，销售人员就能够业绩倍增，提高收入。销售人员从目标、执行计划、开发、善于处理反对意见、成交，一直到最后的服务、收款等各种能力的环节中，每个环节成长10%，例如现在销售人员开发顾客的能力为每个月开发10位顾客，那现在再多开发一位，每一环节成长10%，最终销售人员的业绩能够增加2．6倍，收入也就自然得到相应提升。有声小说_有声读物_在线收听_下载_mp3_wma_语音_音频_朗诵

专题一、企业信用风险与应收账款管理 1：企业经营危机形成与症状； 2：三角债务的防范与解套； 3：生意往来信用调查的时机要点； 4：企业信用评等制度与操作； 5：应收帐款的特质及债权； 6：应付债权管理七大原则……