超常规人情管理:不费力,就能把人情做广不劳心,就能把人情做长不讨巧,就能把人情做圆您是否经常被人情的问题所困扰:苦恼搭不上人情?害怕欠别人人情?担心还不起人情?看清人情,需要时间;做好人情,需要技巧;做久人情,需要用心。只用一套《人情管理》就能让您明明白白做人,轻轻松松做人情。讲师:陈海春华中科技大学公共管理学院教授,现代领导科学与艺术研究中心主任,人称“红色牧师”和“四化”教授,即学术问题通俗化、严肃话题生活化、复杂问题简单化和海龟理论土鳖化。主要研究方向是:职业素养、现代领导科学与领导艺术等。陈海春的课幽默诙谐,哲理性深,操作性强,曾在百所企业[1][2]演讲,被誉为讲政治理论课都能赢得掌声的人。
《布道》为您介绍了布道的意义,曾国藩说过:“居高位者,以知人晓事二者为职。”知人,意为知人善用;晓事,意指通晓事理。*********主席也曾经说过:“领导者的责任,归纳起来,主要的是出主意、用干部两件事。”向中国*********成立九十周年献礼。“红色牧师”陈海春教授以为党和国家布道为业为荣,生动阐释红色中国式管理理论和知人哓事的规律、规则与方法。
人际沟通是大智慧,在某种程度上左右着人的命运。“美国前国务卿鲍威尔从政有三原则——我满意别人也不委屈,别人满意而我也不委屈,倒霉的时候谁拉我,就是我最重要的人。这三条原则就是人际沟通中的智慧结晶。鲍威尔能够从一介牙买加移民后裔奋斗到美国国务卿这样一个位置,这三条原则功不可没。”说到这里,陈教授还特别推荐了鲍威尔的传记,并指出:“传记是对人生命的鉴赏。我希望大家都能从中体味到人际沟通中的大智慧,让自己也成为社会舞台中心的主角。”
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